华为变革法——打造可持续进步的组织毛万金著中信出版集团目录推荐序一变革是企业活下去的基础推荐序二变革需要科学的方法前言变革是组织持续进步的核心武器第一章变革是为了什么企业存在的唯一理由管理创新与技术创新管理第一，技术第二文化与管理相互促进企业竞争的本质是管理的竞争管理进步依赖于持续有效的变革第二章变革领导力什么是变革变革的常见误区变革的成功要素什么是变革领导力缺乏变革领导力的表现“你是火炬手”领导变革成功第三章增强变革紧迫感发现业绩差距发现风险发现机会触动灵魂第四章发展变革同路人构建领导团队组建执行团队发展同盟军选好顾问第五章共启变革愿景与目标建立变革愿景明确变革目标把握好变革节奏五分钟说明白共启愿景与目标罗马不是一天建成的第六章消除变革阻力理解人的心路...