《阿米巴+合伙制—医药行业降本增效数字化经营》课前预习+课中练习+咨询案例+课后实践+实施答疑2023年11月18-19日重庆“阿米巴+合伙制”医药行业降本增效数字化经营——案例讲解与实操演练医药行业普遍的“痛”，您中了几个？成本攀升市场受阻人才缺失应变不足医药质量管理及环保治两票制、营改增、二次行业专业化程度高，但医药、医保政策频频发理标准不断提高，经营议价，导致渠道开发困复合型人才缺乏，人才布，市场变动频繁，缺成本投入增多难，市场开拓受阻流动率高乏及时应对利润下滑坐商围城产能过剩创新乏力药品零差率销售、药品员工责权利得不到有效医药产品研发力不强，战略弹性不足，组织僵化，行政性强制降价、医保梳理，企业内部竞争意市场开发能力弱，同官僚作风严重，人浮于事，控费，盈利缩减识淡...