今年最火的三个千亿市值公司创始人学历：

张俊杰 ：霸王茶姬，初中

张红超 ：蜜雪冰城，初中

王 宁 ：泡泡玛特，民办三本

你怎么看？

从初中到千亿市值：学历与成功的另一种可能

在2025年的商业舞台上，霸王茶姬、蜜雪冰城和泡泡玛特三家千亿市值公司的创始人——张俊杰、张红超和王宁，以他们的创业故事颠覆了传统对成功的定义。他们的学历背景——两位初中毕业，一位来自民办三本高校——不仅令人惊讶，更引发了关于学历与成功关系的深刻思考。

低学历，高成就：三位创始人的逆袭之路

张俊杰：霸王茶姬的“茶王”崛起

张俊杰，霸王茶姬的创始人，仅有初中学历，却凭借敏锐的市场洞察力和对茶文化的热爱，打造了一个席卷新茶饮市场的品牌。从街头小店到千亿市值，霸王茶姬以其独特的产品定位和高品质的消费体验，迅速俘获年轻消费者的心。张俊杰的成功，源于他对消费者需求的精准把握和对品牌文化的坚持，学历的缺失并未成为他创新的桎梏。

张红超：蜜雪冰城的“平民帝国”

同样出身初中的张红超，缔造了蜜雪冰城这一“国民奶茶”帝国。凭借低价高质的策略，蜜雪冰城从河南的一家小店扩张到全国乃至海外，成为新茶饮行业的现象级存在。张红超的创业之路，展现了极强的执行力和对市场趋势的敏感度。他的故事告诉我们，商业成功往往更依赖于对用户需求的深刻理解，而非高学历的光环。

王宁：泡泡玛特的潮流密码

相比前两位，王宁的民办三本学历略显“高光”，但在传统观念中仍属“非主流”。他一手打造的泡泡玛特，将盲盒经济推向高潮，成功将潮流玩具与年轻人文化结合，创造了千亿市值的商业奇迹。王宁的成功，离不开他对潮流文化的洞察和对新兴市场的精准布局，学历背景并未限制他成为“盲盒之王”。

学历低就等于没出路？打破刻板印象

这三位创始人的故事，颠覆了“高学历=高成就”的传统观念。在中国，学历长期被视为成功的敲门砖，高考、名校、研究生几乎成为通往精英阶层的“标准路径”。然而，张俊杰、张红超和王宁用事实证明，学历并非成功的唯一通行证。他们的共同点在于：

1. 敏锐的市场洞察力：三人都在快速变化的消费市场中抓住了机遇，无论是新茶饮的崛起还是潮流玩具的热潮，他们都精准踩中了风口。

2. 强大的执行力：从idea到千亿市值，背后是无数个日夜的努力、试错和迭代。低学历并没有削弱他们的执行力，反而让他们更接地气，更懂消费者。

3. 创新与专注：无论是霸王茶姬的文化输出、蜜雪冰城的性价比战略，还是泡泡玛特的潮流引领，三位创始人都在各自领域展现了极强的创新能力和专注精神。

学历的意义：工具，而非标签

三位创始人的低学历背景，引发了社会对教育与成功关系的热议。学历作为一种知识积累和思维训练的工具，确实为个人发展提供了重要支持，但它并非成功的决定性因素。在快速变化的商业环境中，适应能力、学习能力和对机遇的把握往往比文凭更重要。

然而，这并不意味着学历无用。高学历往往伴随着更系统的知识结构和更广阔的人脉资源，对于某些行业（如科技、金融）尤为重要。但在消费品、零售等更贴近市场的领域，实战经验和对用户心理的洞察往往能弥补学历的不足。

成功的多元路径：给年轻人的启示

张俊杰、张红超和王宁的成功，为无数普通年轻人点燃了希望。他们的故事表明，成功没有固定的模板，起点低不代表终点低。在信息爆炸、机会多元的今天，年轻人可以通过自学、实践和敏锐的观察力，找到属于自己的赛道。

但需要注意的是，低学历的成功案例背后，往往是超乎常人的努力和天赋。学历或许不是必需品，但持续学习和适应变化的能力不可或缺。无论是通过学校教育还是社会实践，保持对知识的渴求和对机会的敏感，都是通往成功的基石。

结语

从初中到千亿市值，张俊杰、张红超和王宁用行动证明了学历并非成功的唯一标准。他们的故事不仅是对传统观念的挑战，更是对年轻人的激励：在追逐梦想的路上，起点或许重要，但更关键的是你如何奔跑。未来的商业世界，属于那些敢于抓住机遇、不断突破自我的人，无论他们来自何处，学历几何。

我的看法：  

三位创始人的成功，反映了当下商业环境的多样性和包容性。学历作为一种资源，重要但不绝对。在消费驱动的市场中，对用户需求的洞察和执行力往往更具决定性。这也提醒我们，教育的目的不仅是获取文凭，更是培养解决问题的能力和适应变化的韧性。未来，社会需要更多元化的评价体系，让每一个有梦想、有能力的人都能找到自己的舞台。