封面书名版权前言目录第一章设定你的愿景与要务如果你知道自己的方向，抵达目的地就容易许多。第二章管理你的时间根据愿景和要务分配时间。第三章给予反馈，接受反馈优秀的领导人不但本身就是好教练，同时也会主动为自己寻找教练。第四章接班规划与工作授权面对终将退位的现实，拟出完善的接班规划。第五章为你的团队把脉，做出相应调整鼓起勇气，重新评估你的团队。第六章领导人要成为团队的典范向他人传达出你真正相信与珍视的价值。第七章发挥你的潜能做真实的自己。第八章统整所有概念，迈向优秀领导力反复练习，拓宽视野。附录高效领导，发挥潜能——不可不问的关键问题。致谢