《阿里巴巴管理三板斧》

阅读 38 格式 pdf 大小 13.86 MB 共263页2025-09-29 22:28:08发布于浙江
232011年,获得阿里巴巴“津门辉煌”奖项42015年,获得北方大区赛马赤兔奖在第二届阿里巴巴日集体婚礼上与马云合影5王建和与阿里巴巴合伙人方永新合影2016年,获阿里巴巴文化布道官奖项6王建和与阿里巴巴COO关明生合影7第三届阿里巴巴校友会8王建和与前阿里巴巴CEO陆兆喜合影9王建和与阿里巴巴现任CPO童文红合影王建和与前阿里巴巴CEO卫哲合影10“五年陈”与49百大伙伴合影11王建和与大航海团队伙伴合影12阿里巴巴管理三板斧核心词典双轨制绩效考核:从业绩和价值观两个维度进行考核,两个维度的考核指标各占50%。“小白兔”式员工:与企业价值观匹配,但业绩不好的员工。“野狗”式员工:价值观不好但业绩好的员工。“牛”式员工:在工作能力上不是很强,但往往任劳任怨,不会做出违背企业价值观的事。“明星”员...

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