目录前言第一章3个月跃迁高效能人士“3个月”集中解决一个课题“3个月”投入全部精力，才可能体验成功谷歌的“3个月周期”开发“freee”的关键节点也是3个月第二章决定“3个月”的课题兴奋度是延续工作的动力挑战“别人不愿意做的事情”找出“想做的事”与“能做的事”的交集只有迈出第一步才知道有没有把握从谷歌的企业文化“unlearn”中汲取养分如何判断“真正价值”所在完成一次“创新”并非难事每3个月调整一次“主题”第三章决定3个月周期的“终点”以“理想先导”为前提必须以“可控项目”为目标是否为社会创造颠覆性价值是否真的能为社会“做贡献”“逻辑”最能打动人心遇到迷茫之处回归原点第四章谁偷了我们的“3个月”不要事事犹豫不决精确筛选出可效率化的内容不纠结面子，不过于客套这种“时间使用方法...