14讲怎么开好跨部门会议，彰显你的领导力工具用对，管理不累！欢迎回到《管理者沟通训练营》，我是脱不花。从这节课开始，我陪伴你的这一程，就进入倒计时了。希望能陪着你成为一名善于驱动他人拿结果的优秀管理者。这个小模块的两讲，我们是要解决跨部门沟通难的问题。前一讲是拆解跨部门沟通时的心态转换和基本方法。这一讲，我们来看看一个平时杠杆率很低的场景：因为跨部门协作而开会。关于跨部门会议，最大的问题就是：会开得太多了。协调会多，即使开了协调会也悬而不决的事儿更多。我们或者上级领导经常说：“这个工作怎么没沟通好，我们开个会吧。”醒醒，开会可实现不了这个目的。开好一场跨部门会议，是前期沟通到位的结果，可不是为前期沟通不畅背锅。所以，我给管理营同学的建议是：在跨部门协作中，...